從星球工房看品牌改造的困難點｜從零元到億元的品牌淬鍊之路讀書心得 閱讀全文 »
品牌在打造的過程中不免會有很多挫折與走彎路，但若想要成就偉大的企業就不得不面對這些現實，必須不段的拷問自己對於企業經營的思考模式，你的品牌承諾是什麼，品牌CI與五感六意是哪些，帶給消費者的利益與感性面，你的品牌個性，如何烙印在消費者印象中等等。能夠賺錢的企業不少，但能夠一直賺錢的企業非常少，當然我也明白做包裝改版與品牌承諾更改非常簡單，而且立竿見影馬上看到，但這真的是做品牌最重要的事情嗎？We will see.
你真的相信Uber是想要大家共贏？還是他只是想要鑽法律漏洞？ 閱讀全文 »
最近Uber針對『汽車運輸業管理規則第103條之1』的條款提出了非常多有意思的見解，其中一塊就是將條文修正當作
現在我們所說的『讀書』，其實不單指閱讀『書本』這個形式，而是吸收知識的行為，而書本大部分是最有效的管道，因為書籍的產出通常需要經過長時間的審閱出版流程，與雜誌網路文章不同，通常都經過嚴格的校稿（也有例外），相較而言質量比較有保證。閱讀就像是你在與作者溝通，我們沒辦法成為企業家、基金創始人、諾貝爾獎得主等的朋友，但通過閱讀他們的著作，我們就可以理解他們的思考脈絡，從而在書本中與他們建立連結。
TikTok行銷講座 – 內容行銷與品牌內容經營範例 閱讀全文 »
【TikTok行銷講座 – 課程紀錄】 這次有幸參加TikTok的講座，因為這個只是入門課程，大部
談Growth Hacking潮流背後的誤導可能性 閱讀全文 »
Growth Hacker之前被XD教主炒作了一波後，現在又因為兩本新書的推出，再次引起話題性。之前在數位行銷
當您正在為您的產品的增長模式，這裡有幾個關鍵問題你必須先回答：
用途：什麼是產品的核心目的（或“你的產品能解決客戶什麼問題”）
用戶：誰在乎你的產品
開始：我怎樣才能讓人們接觸到此本產品
收養：用戶要做什麼才能滿足他們的目的
習慣：使用者使用此產品的週期為何，以及我們如何能讓他們適應我們的產品養成習慣（不是每個使用週期都是每天使用。例如：電影網站大約一週一次，通訊軟體應該是每天使用，購物APP可能是每個月2~3X次）。
