謝謝你,媽媽
三年前得知母親罹患肺腺癌第四期,我們都已經有心理準備這會是一場非常艱苦的戰爭,但沒人想到的是這場戰爭居然結束的這麼突然,讓人措手不及也沒做好任何準備。但我們依然感謝老天爺,在最後這一小段時間能夠有機會陪在她身邊,走完最後一程,非常安詳的離開。希望他在天上無痛無病,免受病魔折磨。
在理解可口可樂的營銷思路之前,我們先來了解一個概念,就是“品牌資產”。這個概念是凱文·凱勒在《戰略品牌管理》一書中提出來的。簡單來說,品牌資產是存在於顧客頭腦中的關於品牌的認知,並且這些認知會給品牌帶來積極和正面的收益。
從經濟學『價格管制』與『短缺』理論看台灣口罩限量限價事件 閱讀全文 »
自從政府宣布實名制以及進行口罩管制之後,我們可以看到各種社會亂象的出現,可以說我們正處於一個大型社會實驗中,讓大家可以看到當政府強制下令價格控管後,會造成多大的社會動盪。
在這裡我們不談論任何道德問題,僅以經濟學的立場進行論述,看看經濟學中的供需理論是否能在現在這個社會應用上。我們先從『張五常』這位經濟學家的論文說起,題目叫做《一種價格管制理論(A Theory of Price Control ,1974 )。
Twitter 大中華區董事總經理分享會後心得 閱讀全文 »
這次非常榮幸可以搶到CMX舉辦的『Twitter 大中華區董事總經理分享會』入場票,這場活動一公開後幾乎是呈現秒殺的狀況,畢竟可以聽到海外社群平台董事總經理的分享心得,而且費用才500元簡直是超值。
我們常常聽到很多老闆喜歡說自己能夠容忍下屬犯錯,彷彿度量很大可以接受失敗,但實際上他說這種話的時候下面的人都在忍笑,最常見的狀況莫過於一個團隊做了一個失敗的項目後就自動解散,老闆還在台上說不用擔心失敗是正常的。
很少有組織會去認真看待失敗的意義是什麼,大部分人只會用這種表面上很漂亮的『我們可以容忍失敗』來去包裝對於自己寬恕失敗的優越感,卻沒有人去認真思考如果真的『容忍失敗』那為什麼那個團隊會自己離開或解散。這就是因為整個組織沒有建立起面對失敗應有的思考框架與態度。
從星球工房看品牌改造的困難點|從零元到億元的品牌淬鍊之路讀書心得 閱讀全文 »
品牌在打造的過程中不免會有很多挫折與走彎路,但若想要成就偉大的企業就不得不面對這些現實,必須不段的拷問自己對於企業經營的思考模式,你的品牌承諾是什麼,品牌CI與五感六意是哪些,帶給消費者的利益與感性面,你的品牌個性,如何烙印在消費者印象中等等。能夠賺錢的企業不少,但能夠一直賺錢的企業非常少,當然我也明白做包裝改版與品牌承諾更改非常簡單,而且立竿見影馬上看到,但這真的是做品牌最重要的事情嗎?We will see.
【一分鐘經理人】一分鐘管理 – 如何用最短時間激發團隊績效 閱讀全文 »
一分鐘經理的管理哲學只有三招,:溝通要求 (目標)、不嗇讚賞、責事不責人