2019台灣社群行銷年會(五)創意爆棚!『蝦皮』突破社群 多角化戰略大公開
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台灣最狂小編團隊來囉!!不論你認不認識蝦小編,都一定多少聽過或看過蝦皮做的素材,目前他們小編團隊成員已經到25 […]
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台灣最狂小編團隊來囉!!不論你認不認識蝦小編,都一定多少聽過或看過蝦皮做的素材,目前他們小編團隊成員已經到25 […]
2019台灣社群行銷年會(四)從台灣吧到博恩夜夜秀 新媒體打造超強動員力 閱讀全文 »
在中午休息時間之前,邀請到的是非常知名的創作人謝政豪,大家也許不知道他是誰,但對他的作品一定很熟悉:台灣吧、博
2019台灣社群行銷年會(三)運用文案當篩選器 找出你要的受眾 閱讀全文 »
第三場邀請到的是Lihi的創始人貝克菜,這個短講主要是講文案的重要性。因為只有20分鐘,其實能講的東西非常少,
2019社群行銷年會(二)OMO整合社群迴圈 打造女性閉環 深化粉絲參與力 閱讀全文 »
第二場活動是由PopDaily來分享,其實去年他也有登場,剛好可以聽到他從去年分享之後到今年為止的品牌改造之路
2019社群行銷年會(一)老闆服務搏感情 不靠流量紅利照樣做出好業績 閱讀全文 »
因為社群是品牌與消費者的連結 因為未來是社群的世代 而且你不做但你的對手都在做 而且你不做只是因為你不會做 社
Twitter 大中華區董事總經理分享會後心得 閱讀全文 »
這次非常榮幸可以搶到CMX舉辦的『Twitter 大中華區董事總經理分享會』入場票,這場活動一公開後幾乎是呈現秒殺的狀況,畢竟可以聽到海外社群平台董事總經理的分享心得,而且費用才500元簡直是超值。
我們常常聽到很多老闆喜歡說自己能夠容忍下屬犯錯,彷彿度量很大可以接受失敗,但實際上他說這種話的時候下面的人都在忍笑,最常見的狀況莫過於一個團隊做了一個失敗的項目後就自動解散,老闆還在台上說不用擔心失敗是正常的。
很少有組織會去認真看待失敗的意義是什麼,大部分人只會用這種表面上很漂亮的『我們可以容忍失敗』來去包裝對於自己寬恕失敗的優越感,卻沒有人去認真思考如果真的『容忍失敗』那為什麼那個團隊會自己離開或解散。這就是因為整個組織沒有建立起面對失敗應有的思考框架與態度。
從星球工房看品牌改造的困難點|從零元到億元的品牌淬鍊之路讀書心得 閱讀全文 »
品牌在打造的過程中不免會有很多挫折與走彎路,但若想要成就偉大的企業就不得不面對這些現實,必須不段的拷問自己對於企業經營的思考模式,你的品牌承諾是什麼,品牌CI與五感六意是哪些,帶給消費者的利益與感性面,你的品牌個性,如何烙印在消費者印象中等等。能夠賺錢的企業不少,但能夠一直賺錢的企業非常少,當然我也明白做包裝改版與品牌承諾更改非常簡單,而且立竿見影馬上看到,但這真的是做品牌最重要的事情嗎?We will see.
你真的相信Uber是想要大家共贏?還是他只是想要鑽法律漏洞? 閱讀全文 »
最近Uber針對『汽車運輸業管理規則第103條之1』的條款提出了非常多有意思的見解,其中一塊就是將條文修正當作