國際觀

你的組織能容忍犯錯與失敗嗎?

我們常常聽到很多老闆喜歡說自己能夠容忍下屬犯錯,彷彿度量很大可以接受失敗,但實際上他說這種話的時候下面的人都在忍笑,最常見的狀況莫過於一個團隊做了一個失敗的項目後就自動解散,老闆還在台上說不用擔心失敗是正常的。

很少有組織會去認真看待失敗的意義是什麼,大部分人只會用這種表面上很漂亮的『我們可以容忍失敗』來去包裝對於自己寬恕失敗的優越感,卻沒有人去認真思考如果真的『容忍失敗』那為什麼那個團隊會自己離開或解散。這就是因為整個組織沒有建立起面對失敗應有的思考框架與態度。

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沒有面孔的台灣旅人:承認吧,我們就是給別人這樣一個幾近於「無聊」的印象 – The News Lens 關鍵評論網

為什麼不常看到台灣的背包客,因為台灣人「不害怕」。更正確地說,我們通常不會把自己放在令人害怕的情境之中。我們面

沒有面孔的台灣旅人:承認吧,我們就是給別人這樣一個幾近於「無聊」的印象 – The News Lens 關鍵評論網 閱讀全文 »