你的組織能容忍犯錯與失敗嗎？
我們常常聽到很多老闆喜歡說自己能夠容忍下屬犯錯，彷彿度量很大可以接受失敗，但實際上他說這種話的時候下面的人都在忍笑，最常見的狀況莫過於一個團隊做了一個失敗的項目後就自動解散，老闆還在台上說不用擔心失敗是正常的。
很少有組織會去認真看待失敗的意義是什麼，大部分人只會用這種表面上很漂亮的『我們可以容忍失敗』來去包裝對於自己寬恕失敗的優越感，卻沒有人去認真思考如果真的『容忍失敗』那為什麼那個團隊會自己離開或解散。這就是因為整個組織沒有建立起面對失敗應有的思考框架與態度。
讀書心得
從星球工房看品牌改造的困難點｜從零元到億元的品牌淬鍊之路讀書心得
品牌在打造的過程中不免會有很多挫折與走彎路，但若想要成就偉大的企業就不得不面對這些現實，必須不段的拷問自己對於企業經營的思考模式，你的品牌承諾是什麼，品牌CI與五感六意是哪些，帶給消費者的利益與感性面，你的品牌個性，如何烙印在消費者印象中等等。能夠賺錢的企業不少，但能夠一直賺錢的企業非常少，當然我也明白做包裝改版與品牌承諾更改非常簡單，而且立竿見影馬上看到，但這真的是做品牌最重要的事情嗎？We will see.
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