2019台灣社群行銷年會（四）從台灣吧到博恩夜夜秀 新媒體打造超強動員力
在中午休息時間之前，邀請到的是非常知名的創作人謝政豪，大家也許不知道他是誰，但對他的作品一定很熟悉：台灣吧、博 […]
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心得筆記
2019台灣社群行銷年會（三）運用文案當篩選器 找出你要的受眾
第三場邀請到的是Lihi的創始人貝克菜，這個短講主要是講文案的重要性。因為只有20分鐘，其實能講的東西非常少，
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2019社群行銷年會（二）OMO整合社群迴圈 打造女性閉環 深化粉絲參與力
第二場活動是由PopDaily來分享，其實去年他也有登場，剛好可以聽到他從去年分享之後到今年為止的品牌改造之路
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2019社群行銷年會（一）老闆服務搏感情 不靠流量紅利照樣做出好業績
因為社群是品牌與消費者的連結 因為未來是社群的世代 而且你不做但你的對手都在做 而且你不做只是因為你不會做 社
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Twitter 大中華區董事總經理分享會後心得
這次非常榮幸可以搶到CMX舉辦的『Twitter 大中華區董事總經理分享會』入場票，這場活動一公開後幾乎是呈現秒殺的狀況，畢竟可以聽到海外社群平台董事總經理的分享心得，而且費用才500元簡直是超值。
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你的組織能容忍犯錯與失敗嗎？
我們常常聽到很多老闆喜歡說自己能夠容忍下屬犯錯，彷彿度量很大可以接受失敗，但實際上他說這種話的時候下面的人都在忍笑，最常見的狀況莫過於一個團隊做了一個失敗的項目後就自動解散，老闆還在台上說不用擔心失敗是正常的。
很少有組織會去認真看待失敗的意義是什麼，大部分人只會用這種表面上很漂亮的『我們可以容忍失敗』來去包裝對於自己寬恕失敗的優越感，卻沒有人去認真思考如果真的『容忍失敗』那為什麼那個團隊會自己離開或解散。這就是因為整個組織沒有建立起面對失敗應有的思考框架與態度。
從星球工房看品牌改造的困難點｜從零元到億元的品牌淬鍊之路讀書心得
品牌在打造的過程中不免會有很多挫折與走彎路，但若想要成就偉大的企業就不得不面對這些現實，必須不段的拷問自己對於企業經營的思考模式，你的品牌承諾是什麼，品牌CI與五感六意是哪些，帶給消費者的利益與感性面，你的品牌個性，如何烙印在消費者印象中等等。能夠賺錢的企業不少，但能夠一直賺錢的企業非常少，當然我也明白做包裝改版與品牌承諾更改非常簡單，而且立竿見影馬上看到，但這真的是做品牌最重要的事情嗎？We will see.
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你真的相信Uber是想要大家共贏？還是他只是想要鑽法律漏洞？
最近Uber針對『汽車運輸業管理規則第103條之1』的條款提出了非常多有意思的見解，其中一塊就是將條文修正當作
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關於推薦書單這件事情
現在我們所說的『讀書』，其實不單指閱讀『書本』這個形式，而是吸收知識的行為，而書本大部分是最有效的管道，因為書籍的產出通常需要經過長時間的審閱出版流程，與雜誌網路文章不同，通常都經過嚴格的校稿（也有例外），相較而言質量比較有保證。閱讀就像是你在與作者溝通，我們沒辦法成為企業家、基金創始人、諾貝爾獎得主等的朋友，但通過閱讀他們的著作，我們就可以理解他們的思考脈絡，從而在書本中與他們建立連結。