2019社群行銷年會(一)老闆服務搏感情 不靠流量紅利照樣做出好業績
因為社群是品牌與消費者的連結 因為未來是社群的世代 而且你不做但你的對手都在做 而且你不做只是因為你不會做 社 […]
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因為社群是品牌與消費者的連結 因為未來是社群的世代 而且你不做但你的對手都在做 而且你不做只是因為你不會做 社 […]
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這次非常榮幸可以搶到CMX舉辦的『Twitter 大中華區董事總經理分享會』入場票,這場活動一公開後幾乎是呈現秒殺的狀況,畢竟可以聽到海外社群平台董事總經理的分享心得,而且費用才500元簡直是超值。
Twitter 大中華區董事總經理分享會後心得 閱讀全文 »
我們常常聽到很多老闆喜歡說自己能夠容忍下屬犯錯,彷彿度量很大可以接受失敗,但實際上他說這種話的時候下面的人都在忍笑,最常見的狀況莫過於一個團隊做了一個失敗的項目後就自動解散,老闆還在台上說不用擔心失敗是正常的。
很少有組織會去認真看待失敗的意義是什麼,大部分人只會用這種表面上很漂亮的『我們可以容忍失敗』來去包裝對於自己寬恕失敗的優越感,卻沒有人去認真思考如果真的『容忍失敗』那為什麼那個團隊會自己離開或解散。這就是因為整個組織沒有建立起面對失敗應有的思考框架與態度。
品牌在打造的過程中不免會有很多挫折與走彎路,但若想要成就偉大的企業就不得不面對這些現實,必須不段的拷問自己對於企業經營的思考模式,你的品牌承諾是什麼,品牌CI與五感六意是哪些,帶給消費者的利益與感性面,你的品牌個性,如何烙印在消費者印象中等等。能夠賺錢的企業不少,但能夠一直賺錢的企業非常少,當然我也明白做包裝改版與品牌承諾更改非常簡單,而且立竿見影馬上看到,但這真的是做品牌最重要的事情嗎?We will see.
從星球工房看品牌改造的困難點|從零元到億元的品牌淬鍊之路讀書心得 閱讀全文 »
最近Uber針對『汽車運輸業管理規則第103條之1』的條款提出了非常多有意思的見解,其中一塊就是將條文修正當作
你真的相信Uber是想要大家共贏?還是他只是想要鑽法律漏洞? 閱讀全文 »
現在我們所說的『讀書』,其實不單指閱讀『書本』這個形式,而是吸收知識的行為,而書本大部分是最有效的管道,因為書籍的產出通常需要經過長時間的審閱出版流程,與雜誌網路文章不同,通常都經過嚴格的校稿(也有例外),相較而言質量比較有保證。閱讀就像是你在與作者溝通,我們沒辦法成為企業家、基金創始人、諾貝爾獎得主等的朋友,但通過閱讀他們的著作,我們就可以理解他們的思考脈絡,從而在書本中與他們建立連結。
【TikTok行銷講座 – 課程紀錄】 這次有幸參加TikTok的講座,因為這個只是入門課程,大部
TikTok行銷講座 – 內容行銷與品牌內容經營範例 閱讀全文 »