《巴拉巴西成功定律》成功竟然有公式：大數據科學揭露成功的祕訣

上周我閱讀了《巴拉巴西成功定律》，這是一本講述如何利用網絡科學來實現個人和社會目標的書，其中最吸引我的觀點是：成功不僅取決於個人的努力和才能，還取決於所處的環境和關係網絡。

在這本書中，《巴拉巴西成功定律》作者亞伯特．拉斯洛•巴拉巴西（Albert-László Barabási）介紹了他對成功定律（success formula）的發現，並且解釋了如何通過量化分析各種領域（如音樂、文學、科技、商業等）中成功者與失敗者之間的區別，來揭示出成功背後的普遍規律。

他指出，成功不僅取決於個人的能力表現，也取決於社會網絡的影響。他用大量的數據和案例來證明了這一點，例如：

為什麼紅男爵是一戰中最著名的飛行員，而其他同樣優秀的飛行員卻被遺忘？
為什麼有些大學畢業生能夠進入頂尖公司或學府，而其他同等學歷的畢業生卻沒有這樣的機會？
為什麼有些藝術家能夠創造出價值連城的作品，而其他同樣有才華的藝術家卻只能苦苦掙扎？
為什麼有些科學家能夠獲得諾貝爾獎或其他重要獎項，而其他同樣做出重大貢獻的科學家卻被忽視？

#巴拉巴西成功第一定律：能力表現驅動成功，但當能力表現無法被衡量時，社會網絡驅動成功。

他解釋說，當我們可以客觀地評估一個人在某個領域中所做出的表現時（例如飛行員打下多少敵機、學生考試得多少分、作家賣出多少書等），我們就可以根據這些數字來判斷他或她是否成功。然而，在許多情況下，我們並不能直接測量一個人在某個領域中所做出的表現（例如藝術家創作了多少傑作、科學家發現了多少新理論、企業家創造了多少價值等），我們只能根據社會對他或她所給予的認可來判斷他或她是否成功。

這種認可通常是通過社會網絡來傳播和放大的（例如媒體報導、口碑推薦、權威評價等），因此社會網絡在這種情況下就成了決定成功與否的關鍵因素。

巴拉巴西指出，在今天這個信息爆炸和競爭激烈的時代，要想在任何領域中取得突出成就並非易事。我們不僅需要具備足夠高水平的能力表現，還需要擁有強大的社會網絡，來幫助我們傳播我們的作品、建立我們的聲譽、獲得他人的支持和認可。他教導我們如何利用社會網絡中的各種角色和關係，來提高我們在某個領域中的影響力和成功機率。

巴拉巴西用了許多例子來說明這種現象，例如：

一戰時期的紅男爵（Manfred von Richthofen），他是一位傳奇的飛行員，在空戰中擊落了80架敵機。他之所以能夠成為英雄，不僅是因為他有卓越的飛行技術和戰略思維，而且是因為他有一架醒目的紅色飛機，在空中引人注目。
畢業於哈佛大學或其他名校的人，在求職或創業時通常比其他學校畢業生更容易得到關注和支持。這不一定是因為他們比其他人更聰明或更有才華，而是因為名校給予了他們一種信任和權威性。

除了第一定律之外，巴拉巴西還提出了其他四條定律，分別是：

#巴拉巴西成功第二定律：能力表現是有界的，但成功是無界的。

這條定律告訴我們，能力表現和成功之間並不是線性關係，而是存在一個臨界點或者拐點。當我們的能力表現達到一定水準時，就可以進入成功的無界區域，也就是說，在這個區域裡，我們的成功不再受到能力表現的限制，而是由其他因素決定。

例如，在音樂領域中，許多歌手都可以唱得很好，但只有少數人能夠成為流行天王天后；在科學領域中，許多科學家都可以發表高質量的論文，但只有少數人能夠獲得諾貝爾獎。這是因為，能力表現和成功之間並不是一對一的關係，而是受到社會認可和影響力的影響。巴拉巴西用數學模型來解釋了這種現象，並提出了一個「Q因子」的概念，用來衡量一個人在社會中的吸引力和影響力。他還給出了一些提高Q因子的方法，例如：

選擇一個適合自己的領域或平台，讓自己的表現更容易被發現和評價

建立一個強大而多元的社交網絡，讓自己的作品能夠傳播到更廣泛的受眾。

與其他有影響力或有才華的人合作，讓自己能夠從他們身上學習和受益。

不斷地創新和改進自己的作品，讓自己能夠保持競爭力和吸引力。

#巴拉巴西成功第三定律：初始的成功 × 社會適應度 = 未來的成功。

這條定律告訴我們，在無界區域裡，成功的增長是指數型的，也就是說，成功會吸引更多的成功，形成一種正向的循環。這條定律告訴我們，要想在無界區域裡保持或者提升自己的成功水準，我們需要不斷地調整自己的社會適應度，也就是說，我們需要與時俱進地適應社會對我們領域中的需求和變化。

例如，在科學領域中，有些科學家在年輕時就取得了重大的發現或者創新，但是隨著時間的推移，他們沒有跟上科學界的最新動態和趨勢，而是固守自己過去的成就和方法，結果他們的影響力和貢獻逐漸下降。相反，有些科學家在年老時仍然能夠保持高水準的創造力和生產力，因為他們不斷地更新自己的知識和技能，並且與其他年輕有為的科學家合作交流。

社會適存度是指我們的作品或貢獻能夠適應社會的需求和變化，並且能夠引起人們的關注和認同。巴拉巴西用了許多例子來說明社會適存度的重要性，例如：

• 《哈利波特》系列小說之所以能夠風靡全球，不僅是因為作者J.K.羅琳的創造力和寫作技巧，也是因為她的故事符合了當時讀者對於魔法和冒險的渴望和想像。
• 蘋果公司之所以能夠在科技產業中屢創佳績，不僅是因為史提夫·賈伯斯和他團隊的創新能力和執行力，也是因為他們的產品符合了消費者對於美觀和易用性的需求和期待。
• 維基百科之所以能夠成為最大最受歡迎的知識庫，不僅是因為它採用了開放協作的模式，也是因為它符合了人們對於自由分享和學習知識的理念和價值

巴拉巴西還提出了一些提高社會適存度的方法，例如：

1. 觀察並預測社會趨勢和變化，找出自己可以貢獻或解決問題的領域或平台，讓自己的作品更容易被發現和評價。
2. 建立一個強大而多元的社交網絡，讓自己的作品能夠傳播到更廣泛的受眾。
3. 與其他有影響力或有才華的人合作，讓自己能夠從他們身上學習和受益。
4. 不斷地創新和改進自己的作品，讓自己能夠保持競爭力和吸引力

#巴拉巴西成功第四定律：成功的團隊兼具多樣性與平衡性，而且往往更容易讓一個超級領導者脫穎而出 。

成功的團隊兼具多樣性與平衡性，而且往往更容易讓一個超級領導者脫穎而出。這條定律告訴我們，在許多領域中，成功並不是一個人單打獨鬥所能實現的，而是需要一個團隊共同努力才能完成。這種團隊合作不僅可以提高效率和質量，還可以產生一種協同效應（synergy），也就是說團隊整體表現大於各成員之和。但是要形成一個成功的團隊，我們需要考慮兩個重要的因素：多樣性和平衡性。多樣性是指團隊成員具有不同的背景、知識、技能和經驗，這樣可以增加團隊的創新能力和解決問題的能力。平衡性是指團隊成員之間有一定的相似度和互補性，這樣可以增加團隊的凝聚力和協作效率。例如，在電影領域中，一部成功的電影往往需要一個多元化且平衡化的製作團隊，包括導演、編劇、演員、攝影師、剪輯師等不同角色，他們既要有自己獨特的貢獻，又要有共同的目標和風格。

在社會中，我們傾向於將團隊的成就歸功於最顯眼或最具代表性的成員。巴拉巴西用了許多例子來說明這種現象，例如：

• 在音樂界，我們通常只記得主唱或吉他手，而忽略了鼓手或貝斯手。
• 在電影界，我們通常只關注導演或演員，而忽略了編劇或攝影師。
• 在科學界，我們通常只認識諾貝爾獎得主，而忽略了他們背後的合作者或助理。

巴拉巴西還提出了一些提高團隊成功機率和效率的方法，例如：

1. 選擇一個適合自己才華和興趣的領域或平台，讓自己的作品更容易被發現和評價
2. 尊重和信任團隊中的其他成員，並且與他們保持良好的溝通和協調。
3. 認識自己在團隊中的角色和責任，並且盡力履行和貢獻。
4. 不要過分追求個人的名利，而是將目標放在團隊的整體利益上。

#巴拉巴西成功第五定律：成功可以發生在任何時間和年齡，只要你在一個好想法上堅持不懈 。

成功可以發生在任何時間和年齡，只要你在一個好想法上堅持不懈。這條定律告訴我們，成功不是一種線性或預測的過程，而是一種非線性或隨機的過程。也就是說，我們無法確定自己何時會成功，也無法確定自己是否會成功。但是，我們可以確定的是，如果我們有一個好想法，並且不斷地努力實現它，那麼我們就有可能在某一刻突然爆紅。這種現象被稱為「爆發點」（tipping point），就像一滴水滴到杯子裡時會引起水面上升一樣。巴拉巴西用了許多例子來說明這種現象，例如：

• 《哈利波特》系列小說之所以能夠風靡全球，不是因為作者J.K.羅琳一開始就有很多讀者或出版商支持她，而是因為她堅持了十年寫作，在1997年出版了第一本書後，在1999年才突然爆紅。
• YouTube之所以能夠成為最大最受歡迎的視頻分享平台，不是因為它創立之初就有很多用戶或投資者支持它，而是因為它堅持了兩年開發，在2005年推出了第一個版本後，在2006年才突然爆紅。
• 馬克·祖克柏之所以能夠創辦Facebook並成為億萬富豪，不是因為他天生就有很高的智商或創業天賦，而是因為他堅持了四年開發，在2004年推出了第一個版本後，在2008年才突然爆紅

這些定律都是基於大量的數據分析和實證研究得出的，並且適用於各種不同的領域和情境。通過理解這些定律，我們就可以更好地掌握自己在追求成功過程中所面臨的挑戰和機遇，並且做出更明智和有效的決策。

《巴拉巴西成功定律》是一本非常有價值和啟發性的書籍，它用科學方法揭示了人類社會中普遍存在而又常被忽視或誤解。巴拉巴西給我們提供了一種新的思考方式和方法，幫助我們更好地理解成功背後的規律和機理。在當今高度競爭和信息爆炸的社會中，了解和運用這些規律和方法，對於個人和社會的發展都是非常重要的。如果你也有一個夢想或者一個計劃，希望你能透過閱讀這本書了解如何找到合適的合作夥伴、創造有利的機會、避免無效的競爭、發揮自己的優勢等等。