# 亞尼克事件後談一談智慧財產權的起源與保護範圍

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- 發佈時間：2021-07-17T18:07:45+08:00
- 作者：David

最近亞尼克的事情在社會上造成了不小的討論熱潮，我姑且先不對此事做任何評論，畢竟這件事
情說了也沒意思，我想討論的是對專利與智慧財產權保護的重要性與一些小八卦。因本身在
科技業從事已久，對於一些科技業歷史上在專利的發展有些小了解，今天就花點時間跟大家
談談，也順便做點小科普。

![06/23 2018第二屆專利分析與創新研討會- 轉化專利支出點為專利收入點的系統化方法(北部)](
https://i0.wp.com/www.pitotech.com.tw/contents/media/l_05212.jpg?w=1600&ssl=1 "亞
尼克事件後談一談智慧財產權的起源與保護範圍 1")

## 專利的起源

內容目錄

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很多創業者都會抱怨某個大公司抄襲了他的想法，或者是抱怨商業環境根本不保護專利，在
這之前我們要先看一下專利的概念起源，了解他立法的來龍去脈。專利這想法其實在公元前
五百年的古希臘就有，當時席巴里斯授予了精美器物工匠的特許權，可以在一段時間內獨家
販售。而近代專利概念則是誕生於14世紀的英國與15世紀的文藝復興，當時國王有權利給予
技術發明人特許權，時間多長就看國王心情。

真正有保障其實是到工業革命之後，英國對瓦特蒸汽機改良給予了明確的專利法案保護，這
也刺激了很多工匠開始投入到技術改良中，但這也有導致一些技術互鎖的情況發生，例如我要
用你的專利才能進行後續研發，若談判談不攏就變成後面全部路被鎖死。

姑且不論這個，那專利到底保護了什麼呢？

## 專利的保護範圍

每個國家的保護法令都各不相同，但有三條準則倒是非常一致：

 * 保護具體不保護抽象
 * 專利從不保護想法，只保護過程
 * 專利保護人造，不保護天然

這應該都很容易理解，例如外觀設計你必須給一個明確的設計圖，不能說以前是圓形我改成
六角形就申請專利，因為只說六角形還是很抽象，而是要給出一個明確的六角形設計圖。又
或者你不能申請一個『我要用手在螢幕上寫中文』的想法專利，而是要申請一個『如何實現
用手觸碰螢幕寫字』的技術專利，這也是很多公司在申請專利時沒注意到的地方，專利保護
的是如何實現的過程而不是結果，如果過程寫得不清不楚就很容易被人鑽漏洞。而在這方面
保護意識最高，最經典案例就是高通申請3G的CDMA專利阻礙中國進入，CDMA本身不能申請專利，
但實現這個通訊技術的方法可以。

當年高通在申請實現CDMA通訊方法相關專利時，將所有可以實現此通訊協定的方式都申請了
一遍，以至於後來中國因為不想繳專利使用費，思考如何繞過他專利時發現根本繞不過去，
直到3G時代都過去了中國都還沒能普及，也是為什麼中國後來直接跳4G時代的重要原因。

## 專利的應用手法

科技業對于專利保護當然是非常重視，畢竟在一般人的印象中，專利等同於創新，所以專利
數越高當然越好。但如果你認真的去翻近些年的美國專利申請數量，你會發現到專利最多的是
IBM，三星，Canon，Sony等老牌的科技公司，而我們熟知的科技四巨頭其實專利數量遠沒有
這些跨國科技公司多，以大家熟知的Teasla專利總共也不過400多項，大部分還是與松下共享
的電池專利。

看到這邊不知道有沒有發現一件事情，我們熟知的創新公司其實並不是專利申請最多的公司，
這其實是因為：

> 專利真正的作用不是進攻，而是用來做防守的工具。

當一間公司不斷創新，他的競爭對手只能跟在身後吃剩下的市場時，創新企業其實會花更多
力氣在將技術轉換成產品，而不是顧著申請專利也懶得申請。只有當公司面臨成長停滯，需要
預防別人超越時，才需要不斷申請專利來保護自己，其中典型的企業就是微軟。當年微軟也是
一間非常創新的公司，但進入手機時代後他發現跟不上競爭對手，於是開始大量買進電信專利，
並透過打官司的方式阻礙對手成長，在矽谷人的眼中微軟就是個專利流氓。

試想一下，還沒換CEO之前微軟曾做過哪些讓人眼睛一亮的產品？

像這樣互相牽制的情況可不少見，例如IBM光是靠著打官司收專利費就能每年獲利10億多美金，
微軟與高通也常做這種事情，但這也讓人不禁反思濫用專利保護到底是增長了科技進步還是
抑止了科技創新。這也是為什麼專利法需要與時俱進，不斷修改審批準則的原因之一。

至於專利防守戰上，除了剛剛說的高通對3G的專利保護長城外，Google也有類似的作法。一旦
有公司想要告Google侵犯某項專利，Google的內部法律團隊就會開始找出對方公司可能侵犯
自己專利的地方，然後告訴對方如果你今天提告我們也會針對這些項目對你進行提告，因google
在網路技術上有非常多專利，誰都不能保證自己有沒有無意間用到，沒人去挖就沒事，一旦
有事那就是大事。

回顧整個專利法的發展歷史，我們可以發現專利的保護範圍只會越來越具體，即便你不想用
專利告別人，也要建立好自己的防火牆，在別人對你提起訴訟時有反擊能力，另外企業本身
的創新才是核心競爭力，不要以為有了專利就沒事。

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