# 吳軍講5G｜01－謠言與真相：5G是不是偽需求？ - 連結：https://cloudsea35.com/wu-jun-jiang-5g01-yao-yan-yu-zhen-xiang-5g-shi-bu/ - 發佈時間：2020-01-17T10:00:41+08:00 - 作者：David 我們先來討論一個問題，那就是，5G到底是不是偽需求？ 2019年6月的時候，CSDN（中國專業IT社區）問過我這樣一個問題，「國內（和世界上很多國家） 4G部署的成本還沒收回，現在又要部署5G，您認為這是否是在不計成本？很多人說4G就夠用 了，您如何看待這種看法？」 這個問題可能很多人在心裡都問過自己，當我們並沒有感受到4G不夠用時，5G是否是偽需求？ 我們接下來就用需求這把鑰匙，來回答這個問題。聽完這一講，我希望能幫助你提高判斷一個 技術是否是偽需求的水平。 認為5G是偽需求的一個重要論據是，到目前為止，5G只是網速更快，而4G其實可以滿足我們 今天所有的對網速的需求，包括上傳圖片和視頻，以及收看高清視頻等等。至於在線支付， 所需的網速連上傳視頻的千分之一都不到。 這種看法確實有道理，因為幾乎所有的媒體對5G好處的報導都集中在網速上，比如一分鐘能 下載一個高清電影，等等。那麼，5G真的僅僅是網速更快嗎？我們平時並不覺得慢的4G，在 什麼情況下才會有痛點呢？ 公平地講，4G明顯的痛點還真不多，不過我們偶爾還會遇到。我給你講一個我經歷的真實的 例子。 2018年底，我去杭州參加中國計算機大會，並且做了一個大會報告。報告時，我看了看下面 的聽眾，估摸有3000人。後來我才知道，會場分上下兩層，下面一層還有3000人在看轉播， 也就是說同時有6000人參會，再加上展台的工作人員、參展者和參觀者，有1萬多人左右。 很多聽眾下來跟我講，他們給我拍個照片，想微信發給我就是發不出去。我說，你肯定發不出去， 1萬多人在這個小範圍里，無論是Wi-Fi還是4G，都不可能上網，因為信息的流通量超過了網絡 的帶寬。 當然，像我剛才描述的情況今天不太多。但是如果將來類似的場景隨處可見，那麼4G顯然就 不夠用了。那麼什麼情況會讓上述情況變成常態呢？比如要同時無線上網的設備數量增加一 到兩個數量級（也就是10～100倍），4G的帶寬和並發能力就不夠了。 從理論上講，4G每平方公里只能支持10萬個設備。如果萬物互聯（IoT）普遍發展，這種多設備 同時上網的情況，4G是難以滿足的。而萬物互聯是未來的必然，具體原因，我會在下一講告訴 你。 接下來我想說的是，一項技術能否被應用，並且在商業上獲得成功，不僅取決於當下和近期 可預見的需求，更取決於它能否符合用更少的能量傳遞、處理和存儲更多信息這個商業發展 的軸心趨勢，如果符合，需求甚至會被創造出來。 在上個世紀50年代初，IBM，也就是讓計算機進入千家萬戶的那個公司，它的第二代掌門人小 沃森，看到了這個趨勢，但是當時還沒有退休的總經理老沃森卻不認可小沃森的看法，他認為， 全世界要計算的那點事情，只要5台計算機就夠用了。 事實證明老沃森錯了，因為一旦計算機實現了量產，原本通過手工或者機械裝置能夠進行的 計算、規劃和統計，就可以用計算機來完成了，這使得單位能夠傳輸和處理信息的效率大增。 比如，1959，美國航空公司（今天的American Airlines）率先使用了IBM計算機開發訂票處理 系統（第二年開始服務），當時全行業都在想，花幾百萬美元（50年代幾百萬美元可是很多 錢）引進這樣一個龐然大物，真的需要麼，是不是偽需求？ 但是，僅僅一年後，整個西方的航空業都普遍採用了計算機訂票，因為計算機在處理和傳輸 信息上的高效率，使得不採用該技術的公司根本無法競爭。也就是說，新的技術，如果滿足 我們說的那個中心軸線，它會創造出新的需求。 當然，有了市場的需求，還要看技術是否成熟，產業是否配套。我們在《科技史綱60講》中 講了不同技術之間彼此的依賴性，一些技術是另一些技術的先決條件，如果它們沒有完成， 後面我所關心的新的技術就不會產生。而且，如果預先技術沒成熟，很難真正做出產品，就 容易被認為是偽需求甚至是炒作，在通信發展史上，3G就曾經被視為偽需求。 從1G到2G是從模擬電路到數字電路的過程，這是一個巨大的技術進步，在2G發展的同時，網際網路 技術也在突飛猛進地發展。 在上個世紀90年代，世界上大部分地區2G的移動通信都夠用了，大家不過是打打電話，發個 簡訊。因此，雖然早在上個世紀90年代，高通公司已經開發出基於CDMA的3G技術，但是一直 找不到很好的應用。 那麼能否，通過先上3G網絡，再想辦法開發適當的應用呢？日本和英國都想到了這一點。日本 的KDDI公司早在2003年就率先實現了3G商業運營，並且2005年達到了2千萬的用戶，但是，當時 普及3G的預先要求其實沒有達到，配套的產業也沒有成熟，因此它在移動網際網路真正普及 的3G、4G時代並不亮眼。 比如說當時的處理器耗電量極高，電池的壽命極短，KDDI的3G手機，如果真的上網，當時主要是 音樂下載服務，只能待機四小時，而且當時流量費極貴。這就是預先要求沒有滿足的後果。 2003年Google專門派了十多個人去考察日本市場，發現年輕人每月要花掉大約200美元在流量 費上。那麼為什麼當時KDDI急於開通3G服務呢？因為當時有個痛點2G無法滿足，就是音樂的 下載。KDDI希望因為開通3G服務其它應用能夠跟上，但是它顯然過於樂觀了。 在英國，沃達豐在2000年就花巨資拍下了3G的無線電頻帶，但是因為和KDDI遇到同樣的原因， 業務完全沒有做起來，再加上隨後網際網路泡沫破碎後全球IT產業不景氣，沃達豐出現巨虧， 因此人們當時都在講，3G或許是一個偽需求。就如同今天不少人覺得5G是偽需求一樣。 當然，我們今天知道，後來因為有了低功耗的ARM處理器，有了很省電的安卓作業系統，有了 容量密度翻番的電池，有了能夠容量大的存儲器，有了雲計算提供服務，3G手機普及的預先 要求才滿足。 隨後，3G手機的出現反過頭來讓各種基於移動終端的應用得到了發展，也完成了雲計算+移動 網際網路的閉環。這就是技術創造市場很好的例子，和IBM小沃森的成功如出一轍。 至於5G，它今天所處的時間點其實和當初計算機剛出現時，或者基於CDMA的3G標準剛誕生時， 非常相似。一方面，確實有一些應用場景4G不能滿足，但是目前這種場景並不多，關鍵是和 5G相關的很多事情還沒有完全準備好。 另一方面，技術的發展有時要比我們想的快得多，比如從1952年IBM第一台商用計算機誕生， 到1959年計算機用於飛機訂票，只有7年的時間間隔，而從2003年KDDI推出3G服務，到2007年— 2008年蘋果和Google讓移動網際網路普及，只有4、5年的時間。 那麼5G在今天這個時間點成為熱門話題，是不是說明預先技術成熟了，或者需求已經被激發出來 了呢？確實是這樣，那麼我們距離真正5G的普及以及大量應用的出現，還有多遠呢？ 從今天算起，時間不會太長，比如經過4、5年的時間，這樣可以比較快地收回成本，讓產業 像滾雪球似的繼續發展，而不要像2000年沃達豐那樣過早背負巨大的債務。 當然，對於很多人關於5G成本的質疑，我們也不能迴避，尤其是關於「4G部署的成本還沒收回， 現在又要部署5G，是否在燒錢」這種說法，我們要有清醒的認識和客觀的評判，畢竟沒有一種 可持續發展的商業是靠燒錢維持的。對這個問題的回答，我引用鄔賀銓院士給出的一些數據， 順便說一句，鄔院士是中國在通信領域最資深的院士。 根據鄔院士的數據，中國在4G建設上花了大概是7000億元到8000億元的建設投資，6、7年才 完成建設，相當於運營商每年投入1000多億元。4G是否收回了成本，這要看怎麼計算。單純 從中國移動運營商的利潤來看，4G網絡至今的回報不算高，但是也不至於賠本。 僅中移動一家，2018年的利潤大約就有1200億人民幣，遠比投入建設4G網絡的錢要多多了。 這幾年，移動運營商利潤不高的主要原因在於，移動網際網路的單位流量資費是3G時代的大約 1/10左右，也就是說，如果運營商不降價，應該早就大賺特賺了。 但是正是因為運營商收的流量費比較低（大約是美國的1/3），才讓整個國家的移動網際網路 產業發展起來了。作為國企，運營商是有義務發揮社會責任，一方面增強國家的科技競爭力， 另一方面讓利於民。 到了5G時代，大家不免要問一個問題，它的速度是快，但是消耗流量也太快，按照這個流量 計算，一個月要好幾千塊錢的上網費。對此鄔院士表示，在5G時代，運營商依然必須考慮整體 的社會效益，以便社會能夠加速信息化，產業能夠實現數字化，因此收費標準會進一步下降。 要點總結： 5G不是偽需求。雖然很多人在炒5G的概念，但是它確實是技術和商業發展到今天的需要。判斷 一個技術是不是偽需求，需要看它是不是符合「更少的能量傳遞、處理和存儲更多信息這個 商業發展的軸心趨勢」。 從歷史上看，技術的成熟可以創造出原本想不到的市場。5G也是如此。 判斷一個技術爆發的時間點是否到來了，要看它的預先要求是否滿足，以及潛在的市場是否 足夠大。 很多東西，我們不僅要看好不好，還要看貴不貴，對於5G，它今後的單位流量費用不會像今天 4G那麼貴，雖然總的費用可能有所上漲。 ### 請按讚： 喜歡 正在載入... ### _相關_