# 從星球工房看品牌改造的困難點｜從零元到億元的品牌淬鍊之路讀書心得

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- 發佈時間：2019-03-14T00:13:47+08:00
- 作者：David

![「星球工坊」的圖片搜尋結果](https://i0.wp.com/hk.magiplanet.com/wp-
content/uploads/2016/01/MagiLOGO.jpg?w=1600 "從星球工房看品牌改造的困難點｜從零元
到億元的品牌淬鍊之路讀書心得 1")

在『[從零元到億元的品牌淬鍊之路](https://www.books.com.tw/products/0010800689)』
一書中提到了星球工房在2016年的品牌改造之路，其實這讓行銷從業人員大有感觸。就像我在
[粉絲團](https://www.facebook.com/cloudsea35/)中說的：「台灣大多數品牌只是公司有
賺錢，剛好又有一個LOGO罷了」，放在改造前星球工房上再適合不過。

## 台灣所謂的「打品牌」就是改設計

內容目錄

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 * [台灣所謂的「打品牌」就是改設計](https://cloudsea35.com/cong-xing-qiu-gong-fang-kan-pin-pai-gai-zao-de/#%e5%8f%b0%e7%81%a3%e6%89%80%e8%ac%82%e7%9a%84%e3%80%8c%e6%89%93%e5%93%81%e7%89%8c%e3%80%8d%e5%b0%b1%e6%98%af%e6%94%b9%e8%a8%ad%e8%a8%88)
 * [品牌重塑的迷思](https://cloudsea35.com/cong-xing-qiu-gong-fang-kan-pin-pai-gai-zao-de/#%e5%93%81%e7%89%8c%e9%87%8d%e5%a1%91%e7%9a%84%e8%bf%b7%e6%80%9d)
 * [老闆永遠不願面對的難題](https://cloudsea35.com/cong-xing-qiu-gong-fang-kan-pin-pai-gai-zao-de/#%e8%80%81%e9%97%86%e6%b0%b8%e9%81%a0%e4%b8%8d%e9%a1%98%e9%9d%a2%e5%b0%8d%e7%9a%84%e9%9b%a3%e9%a1%8c)

老闆認知的品牌改造，大多數心力都會放在設計變更、網站改版、包裝改版、翻修ＣＩ等，
當這些都完成之後我們就覺得：因為大家都看到我們設計不一樣了，代表我品牌有變化。真的是
這樣嗎？『那次的品牌重塑就像是你穿了一件很帥氣的西裝，但是你還是只有小學畢業，小孩
穿很好看的衣服，但他沒有走過青春期，也沒有長高長壯。也就是說，我們以前很注重商品，
即使換了一個很漂亮的外衣，在跟消費者溝通的過程中，我們還是用商品溝通。』這就是大多數
台灣企業在所謂的『打品牌』中常做的事情。

這也不意外，企業最重視的就是業績，當我們連求溫飽都沒辦法的時候哪還管得了品牌，對
業務而言能賣最重要，跟ＰＭ要價格最重要，只要價格對了能賣出去，誰管它品牌定位是什麼東西。
對這些公司而言，**品牌溢價**只是口號，是為了讓公司能賺更多錢的口號，能夠給什麼價值
他們不會認真思考，只會叫行銷團隊去多做一點宣傳好讓產品能賣更好。於是，大多數的品牌
改造就是一群請了設計團隊製作精美的包裝與LOGO一再改版，期待消費者因為這些設計而產生「
品牌溢價」買更多的企業，又或者會在辦公室生氣為什麼我產品明明比對手好，消費者卻不
買單，卻不曾反思為什麼消費者就一定要購買你的產品。

## 品牌重塑的迷思

![「品牌打造」的圖片搜尋結果](https://i2.wp.com/blog.tiandiren.tw/wp-
content/uploads/2016/03/16557797517_1e5b0fe65f_h.jpg?fit=1600%2C800&ssl=1 "從星球
工房看品牌改造的困難點｜從零元到億元的品牌淬鍊之路讀書心得 2")

在品牌重塑的過程中，我們常常會問企業的核心是什麼，大多數得到的答案都差不多，用google
搜索幾乎都看得到類似的說法：品質、誠信、創新、正直等等，請問當所有企業都用同樣的
說法的時候，你跟對方差異在哪？我產品比對方好？你怎麼證明？

> 所以真正的問題其實是：在賣產品的過程中你到底要傳達什麼給消費者？

我們過去因為文化關係，都習慣腳踏實地的「製造」產品，然後成本加上一點價格就賣出去，
從理性分析上而言這沒有錯，但品牌是理性與感性的結合，你若要消費者在購買決策時想到
你，就不得不從感性面下手，植入他對於這品牌或產品的印象。

    ```translator-dont-translate
    品牌核心價值的三重奏: 
    理性價值（品牌利益）
    感性價值（品牌關係）
    象徵性價值（品牌個性）
    ```

## 老闆永遠不願面對的難題

![「品牌投資」的圖片搜尋結果](https://i0.wp.com/ism.bwnet.com.tw/image/
pool/SM/2018/12/766882007b13f3c8daa788abbc446fc1.jpg?w=1600 "從星球工房看品牌改造
的困難點｜從零元到億元的品牌淬鍊之路讀書心得 3")

做品牌還有一個很重要的課題，如果你今天要做的是長期投資的品牌，那就會有很多投出去
的錢沒辦法算轉換率，這是老闆的終極兩難問題：**你願意開放多少空間給團隊創造品牌價值**？

品牌在打造的過程中不免會有很多挫折與走彎路，但若想要成就偉大的企業就不得不面對這些
現實，必須不段的拷問自己對於企業經營的思考模式，你的品牌承諾是什麼，品牌CI與五感
六意是哪些，帶給消費者的利益與感性面，你的品牌個性，如何烙印在消費者印象中等等。
能夠賺錢的企業不少，但能夠一直賺錢的企業非常少，當然我也明白做包裝改版與品牌承諾
更改非常簡單，而且立竿見影馬上看到，但這真的是做品牌最重要的事情嗎？We will see.

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