# 從代工轉品牌看台灣手機品牌現存的問題

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- 發佈時間：2015-10-28T18:48:03+08:00
- 作者：David

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# 在討論手機品牌之前，我們應該先來談談代工轉品牌這件事情。

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 * [在討論手機品牌之前，我們應該先來談談代工轉品牌這件事情。](https://cloudsea35.com/cong-dai-gong-zhuan-pin-pai-kan-tai-wan-shou-ji/#%e5%9c%a8%e8%a8%8e%e8%ab%96%e6%89%8b%e6%a9%9f%e5%93%81%e7%89%8c%e4%b9%8b%e5%89%8d%ef%bc%8c%e6%88%91%e5%80%91%e6%87%89%e8%a9%b2%e5%85%88%e4%be%86%e8%ab%87%e8%ab%87%e4%bb%a3%e5%b7%a5%e8%bd%89%e5%93%81%e7%89%8c%e9%80%99%e4%bb%b6%e4%ba%8b%e6%83%85%e3%80%82)
    - [為什麼會有這段落差？](https://cloudsea35.com/cong-dai-gong-zhuan-pin-pai-kan-tai-wan-shou-ji/#%e7%82%ba%e4%bb%80%e9%ba%bc%e6%9c%83%e6%9c%89%e9%80%99%e6%ae%b5%e8%90%bd%e5%b7%ae%ef%bc%9f)
    - [品牌又是如何思考的？](https://cloudsea35.com/cong-dai-gong-zhuan-pin-pai-kan-tai-wan-shou-ji/#%e5%93%81%e7%89%8c%e5%8f%88%e6%98%af%e5%a6%82%e4%bd%95%e6%80%9d%e8%80%83%e7%9a%84%ef%bc%9f)

在施振榮的微笑曲線理論出來之後，我們都知道台灣產業因為本身代工的關係，大家都是往
研發端方向前進，鮮少有廠商是發展品牌策略。但近年來隨著中國的崛起，以及工資的提高，
代工業慢慢的撐不下去，開始出來一個聲音是我們應該走品牌，大量廠商開始嘗試轉型策略。
這裏有個非常重要的地方需要注意，很多廠商都是因為現況已經不行了，所以開始考慮轉品牌，
並不是本身已經準備好轉型而是被迫轉型。

這裏會產生一個問題，大家對於品牌這件事情其實並不了解，以為品牌就是有個LOGO，做廣告
就可以。在產品開發上以為技術很強消費者就會買單，只要推出創新就可以，找到通路就可以
賣，卻忘記了品牌精神、品牌價值、消費者導向等等最基本的觀念。

## 為什麼會有這段落差？

先回歸到代工的思維，廠商等待的是客戶下單，接單生產，解決客戶提出的bug，然後只要有夠
強的技術客戶就會找上門來，沒有庫存問題只要接單生產，所有的問題客戶都會提出來，你
只要針對提出的問題找解決方案就好。有沒有感覺跟現在的教育體系很像？老師出題目卷，
學生回答題目，答得好的高分，答不出來就出局。於是資優生沾沾自喜，覺得自己答題能力
很強，出社會後一定會賺大錢。這些最會寫考卷的學生最後都到哪去？公務員、台積電、鴻
海，到一流的大公司中擔任螺絲釘角色，每天做的事情一樣就是別人拿題目來，你只要解決
就好。

## 品牌又是如何思考的？

品牌端的思考是沒有題目可提供的，你必須自己找題目，自己找答案，甚至面臨著沒有標準
答案的困境。所有的一切都是隨時隨地在改變，就跟消費者心中想法一樣，喜好隨時在改變，
你甚至連題目在哪都不知道，更別說如何答題。我們的教育體系訓練出了很多答題機器，這些
人習慣了有標準答案的題目，遇到多重答案的題目就開始慌張，更別論是打破框架。大家都
忘記了原創性思考的重要性，因為大家都被桌上的題目卷限制住，被家長老師灌輸的想法限制
住，被社會框架限制住，無法產生突破性的思考方式，也忘記了人生沒有答案這件事情。

> 兩者之間的落差，造成了代工轉品牌時會遇到的致命問題：找不到原創性

回來看手機品牌遇到的問題，其中之一就是軟硬體整合發生嚴重代溝。工程師拿到google提供
的code，在時程壓力之下，直接複製貼上，頂多就是把介面、顏色、按鈕等等地方做些微調
設計，但卻忘記了google提供的code適用硬體設備到底是什麼？

我們常常會看到iphone推出的設備規格通常都不會是最頂級的，很多其他廠商用比apple還要
好的硬體設備當作宣傳點，難道大家都沒想過為什麼一間世界最頂級的公司卻不用最好的硬體
生產他們的產品嗎？原因就是，如果硬體設備很好，但是軟體設計上沒有跟上，在運作上就會
產生很多問題，軟硬體無法整合就會讓使用者的體驗非常的差。最明顯的例子就是Android手機
常常用一段時間以後運作就會出小問題，但iphone在軟體操作上到現在都還是沒有問題，這就是
差異。好的硬體如果沒有軟體將他們的效能釋放出來，有跟沒有是一樣的。

為什麼會有這樣的情況發生？就是因為台灣廠商懶惰，大家都習慣了把Google提供的code直接
複製貼上，不去思考他們當初設計系統的時候所使用的硬體設備環境為何，當使用更好的硬體
裝上去後也不知道要進行優化，或是知道也不會去提省得延後研發時程。看到原廠有什麼code
就原封不動的貼上，老闆也不會知道會有問題，出問題就推給原廠，要不就說重灌就沒事了，
有沒有很熟悉？？現在的科技廠到底有多少間還在進行自己研發code？還是因為覺得別人有給
就好，不用自己開發了？

但這能不能怪工程師？不能。

這都是代工轉品牌的宿命，大家只想要快速給答案，答案背後原理沒人思考，為什麼出這道
題目沒人思考，上下交相賊。看到別人有好的想法就抄襲，義正嚴詞的說大家都這樣做，對，
我就是在說抄襲appxe的HXC跟抄襲新創團隊的ASXS。

思維不改，無論再強的行銷團隊都沒有用，現在的廠商都還是停留在**成本思維**上，想要
省錢直接用別人的最快，卻忘記了免費的最貴的道理。時間將證明一切，沒有核心原創能力
者最終都將被淘汰。

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